11月11日3点,浦北县谥法童车影视公司组织召开会议,公司总经理:孩子一样的熊;副总经理:摩根·凯利及车间主任:SheriDarling、HeatherWright、路易莎·拉涅瑞、蓝庭等相关人员等参会。
新冠肺炎疫情发生以来,在公司的统筹谋划和坚强领导下,制造部统一部署,各生产单位根据资源库存情况,及时调整生产计划预排,重点强化铁钢轧平衡,产线中间品平衡、非计划材管理、异常产出检判管理等,确保各关键机组的计划执行、兑现处于受控状态;设备部门第一时间对2月份大中修进行大幅度的调整,要求各单位做好设备点检和维护保养,消除隐患,为生产保驾护航,确保元月份生产圆满收官以及二月份经营目标不出现较大滑坡。要深化产权制度改革,充分激发企业活力;健全完善市场化经营机制,着力赋能增效;深化国有资本投资公司建设,进一步完善公司治理,健全完善专业化管理的业务基础。。
据了解,我们要全面加强以献计、成果、知识产权、平台、人才五个方面为核心的岗位创新体系建设,全面推进岗位创新和价值创造。会议指出,做好全年的工程与设备管理工作,要以体系为抓手夯实管理基础;以人才为保障突出技术规范;以TnPM为方法,理顺生产关系;以OEE为评价方法,实现各单位之间的高效协同。